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安全生産月主題征文:安全生産 重在管理

時間:2019-07-04 來源:贛南隊 浏覽:69 責任編輯:鐘平

徐之彬

談到安全生産,讓筆者不由想起我國的安全生産方針,那句耳熟能詳的話“安全生産,預防為主,綜合治理”。它不僅僅關系到企業在社會中的的生存、發展和穩定,更是一切工作的堅強基石,而要做好安全生産,其管理最為重要。

安全生産管理是什麼?簡單來說,就是對安全生産工作進行的管理和控制。作為一個汽車維修企業,其安全生産管理至關重要,隻有搞好安全生産管理,員工的生命财産安全才能得以保障;隻有搞好安全生産管理,才能樹立企業的良好形象,赢得市場,使企業帶來更大的經濟效益,最終實現安全發展。

常言道:“安全無小事,防微杜漸是關鍵。”在我們汽修廠,也許是工作的繁忙,也許是較長時間的順利,少數員工的僥幸心理不知不覺地滋生出來,圖省事、圖方便的不安全行為時有發生。對安全隐患視而不見、麻木不仁、安全意識淡薄,這在多次安全檢查中均有發現。

安全生産,不怕一萬,就怕萬一。一次麻痹大意和違章違紀,足以讓九千九百九十九次的安全作業前功盡棄,付諸東流。所以,我們廠,上到主管領導,下到一線員工、各個部門及車間,始終堅持“安全第一、預防為主”這一理念,加強安全管理。每天的例行晨會,始終是以安全開頭,然後以注重人身安全、設備安全為主,生産計劃為輔展開。我們無論參加任何生産活動,都應把“安全”放在首位。隻有在保證人身安全與設備安全的前提下,才能保質保量地完成自己的工作。

安全隻有起點,沒有終點。安全管理,是艱巨而又複雜的,但是安全生産通過安全管理又是可以避免的。為了加強安全管理,首先,我廠在各生産設備加上了必要的防護措施,保證了員工在進行設備操作時的生産安全。其次,加強了職工設備操作的培訓,約束了職工操作設備的行為,職工在熟練操作設備的基礎上,通過培訓,充分認識到安全操作的重要性。在另一方面,我廠在安全生産宣傳方面,在各顯要位置及特殊位置,懸挂條幅、警示标語、危險告知牌等,使大家時刻敲響安全警鐘,安全生産牢記心中。

一地出事故,全國受警示。我們汽修廠在有效防範和遏制安全事故發生的同時,組織大家學習并觀看安全警示教育片,其目的就是要讓大家從事故中受到啟發,真正汲取教訓,提高自身安全意識,杜絕“三違”行為,遠離安全事故。隻有真正把安全管理狠抓起來并持之以恒,才能保障各項工作的正常運行。


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